以结果为导向，助力新药创制全国重点实验室建设提质增效！

11月2日，赣南创新与转化医学研究院召开学科建设中心月度工作总结会议。研究院院长李红良主持会议并讲话，党委副书记曾小英、副院长张晓晶、教授蔡菁菁，以及其他相关教授、博士共计30余人参加会议。

会上，张晓晶代表学科建设中心全面总结回顾了中心月度综合进展情况，客观分析存在的不足，并提出下一步工作计划。随后，李红良、张晓晶分别为获得十月份“勇担当先锋”称号的胡宇峰教授、白兰教授以及获得十月份“微创新标兵”称号的李瑞林博士、刘子敬博士颁发荣誉证书，表彰他们勇于担当、带头示范，在推行“以结果为导向”的管理体系工作中成绩突出。4位获奖者分别发表了获奖感言，交流心得体会。

曾小英在点评讲话中，详细介绍了当前党建深度融合科研业务发展所开展的工作，指出了当前取得的成绩和存在的问题，并提出了建设性的意见建议。

最后，李红良作总结讲话，对学科建设中心近期工作取得的进展和成效给予了充分肯定。他表示，学科建设中心作为“以结果为导向”的试点平台，近一个月以来在体系建设、人员管理等工作上做了大量的工作，阶段性成果显著，是一个特别好的开始。他强调，要明确发展目标，构建更高的发展格局。充分发挥新药创制全国重点实验室的国家战略平台作用，立足国家发展全局和重大需求，面向人民生命健康，聚焦生物医药领域国际前沿开展研究。研究院每一个人都要牢记初心使命，成为这项伟大事业的参与者、执行者、建设者和受益者。要严格要求自己、管理自己、提升自己。教授、博士和平台负责人要自觉发挥好带头作用，积极为研究生、员工树立榜样，提供正面的思想引导和言行规范，传递积极的价值观和团队文化，用更扎实的专业功底、更强大管理能力带领团队取得更大的成就。他希望，学科建设中心要进一步完善工作机制，以结果为导向，尽快取得更大实效。研究院其他中心平台要以学科建设中心为发展案例，全面推进“以结果为导向”的管理模式，为全力推进新药创制全国重点实验高质量发展提供坚强有力的人才保障和体系支撑。

今年9月份以来，为激发员工队伍活力、全面提升工作效能，我院在学科建设中心率先试点“以结果为导向”管理模式，通过建模、讨论、实战及教练他人的方式，让员工清晰地了解自己的高价值区，着力打造“自驱动、自组织、自运营、自进化、自裂变”的生命型组织，实现个人绩效、团队绩效、组织绩效的同频共振。其主要路径为：

连日来，研究院各中心掀起了“以结果为导向”管理模式的学习热潮，积极通过开展培训、深入探究、实战演练，工作积极性和工作效率得到显著提高。下一步，研究院将积极转变工作思路，进一步加强组织沟通和培训辅导，全面提高全体干部职工对“以结果为导向”管理模式的理解和认同，并于年底建立健全一整套符合新时代科研机构的管理体系，全面激发人才队伍的创造力和主动性，营造积极向上、充满能量、高效协作、结果导向的工作氛围，为研究院和新药创制全国重点实验室建设提质增效。